Donc, vous avez l'idée d'un business d'un million, mais n'avez pas encore commencé à y travailler. Vous vous demandez peut-être : “ai-je besoin d'un co-fondateur ?”

La plupart des start-ups ou entreprises tech qui réussissent ont plusieurs créateurs. Google, Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube, Groupon, Uber, Square, Instagram, pour n'en citer que quelques uns. Mais est-ce que cela vous convient ?

Pour certaines entreprises, avoir des co-fondateurs arrive naturellement. Vous discutez d'une idée de business avec un ami ou un groupe de personnes et commencez à travailler dessus ensemble. Cependant, de nombreuses fois, avoir un co-fondateurs (ou des co-fondateurs) est une décision consciente.

Dans cet article, je m'intéresse à six questions qui vous aident à déterminer si avoir un co-fondateur est ce qu'il vous faut et, si oui, que rechercher chez un co-fondateur.

Ai-Je Besoin d'Un Co-Fondateur ?

Probablement pas.

Vous pouvez avoir besoin d'un co-fondateur dans l'un des deux scénarios : si vous n'avez pas l'argent pour recruter un poste important (car vous ne faites pas encore de ventes ou n'avez pas le capital); ou il y a quelqu'un d'incroyablement talentueux avec les connaissances dont vous avez besoin pour lancer le business.

Cependant, dans la plupart des cas, vous n'avez pas besoin de co-fondateur pour vous lancer. La plupart des entreprises peuvent commencer avec une carte de crédit et un PC. Il est aussi possible de soulever le capital par un business plan ou de commencer à vendre votre produit par le crowdfunding avec simplement un design.

Dans tous les cas, que vous aillez besoin d'un co-fondateur ou non, la question principale est : serait-ce mieux d'avoir un co-fondateur ?

Est-Il Mieux d'Avoir Un Co-Fondateur ?

Probablement.

La preuve empirique suggeste qu'avoir un co-fondateur peut aider au succès de votre entreprise.

Au minimum, avoir un co-fondateur peut vous aider à créer une entreprise d'un milliard de dollar de profit. Parmi les 39 entreprises tech du Club Unicorn Club (entreprises de logiciel des Etats-Unis fondées après 2003, et évalué à $US1 milliard ou plus par les investisseurs du marché public ou privé), seules quatre avaient un fondateur. Facebook, Twitter, Youtube, LinkedIn, Pinterest et bien d'autres ont toutes eu plusieurs créateurs.

Par expérience, dans le développement et la gestion de DesignCrowd avec mon co-fondateur Adam Arbolino, travailler avec une autre personne est mieux que de travailler avec un employé. Vous obtenez deux avantages principaux : travailler avec quelqu'un qui est plus talentueux; et travailler avec quelqu'un qui est aussi motivé que vous pour réussir.

Quand Trouver Un Co-Fondateur ?

La première option est d'obtenir votre co-fondateur (ou vos co-fondateurs) tôt. La personne est à vos côtés dès le début et en connait autant que vous sur l'entreprise et ses débuts. Si vous décidez d'avoir quelqu'un dès le début, vous devez être prêt(e) à lui donner une part égale dans le business.

L'alternative est d'essayer de développer votre idée vous-même autant que possible, et d'intégrer des partenaires plus tard. Cela veut dire que vous avez le contrôle total de l'étape start-up de votre business : comment elle marche, à quoi elle ressemble, qui travaille pour celle-ci, etc. Si vous pouvez le faire, ce peut être une meilleure voie pour vous, mais pas nécessairement pour le business (car vous pouvez ne pas être capable de vous développer si vite).

A DesignCrowd, j'ai co-créé le business avec Adam et il m'a aidé à développer l'idée et à construire le logiciel. Cependant, ce n'est que deux ans plus tard qu'il a travaillé à plein temps dans l'entreprise. Avec du recul, cela aurait pu être mieux de l'avoir plus tôt – mais les 2 chemins marchent et il s'agit de préférences personnelles.

Que Rechercher Chez Un Co-Fondateur ?

Le talent et la compatibilité.

Tout d'abord, vous avez besoin de quelqu'un qui joue un rôle important dans l'entreprise. Ce rôle doit être différent du votre et, idéalement, vous voulez quelqu'un avec des compétences complémentaires aux votres. Vous voulez quelqu'un qui a des forces que vous n'avez pas et quelqu'un qui répondra aux besoins de l'entreprise.

Que cette personne ait les mêmes compétences que vous ou non, vous devez rechercher quelqu'un de spécial. Vous voulez quelqu'un d'intelligent, quelqu'un en qui vous pouvez avoir confiance, et quelqu'un qui travaillera dur.

A DesignCrowd, Adam était notre CTO (aujourd'hui Paul) et je suis le CEO. Adam est plus technique et je suis plus orienté business. Nos compétences complémentaires ont été déterminantes dans notre succès.

Combien De Co-Fondateurs Avoir ?

Entourez-vous de deux ou trois co-fondateurs ou partenaires.

Il semble que ce soit le bon nombre pour atteindre l'hyper-croissance et le succès – la vaste majorité des start-ups qui valent maintenant un milliard avaient deux ou trois co-fondateurs.

S'il est possible de créer une bonne entreprise avec cinq fondateurs ou plus (Palantir, LinkedIn ou Zynga), la plupart des startups qui ont connu un succès énorme (Facebook, Airbnb, Uber, Groupon) ont deux ou trois fondateurs.

Où Trouver Un Co-Fondateur ?

Regardez d'abord dans vos réseaux personnels et professionnels.

Votre co-fondateur idéal est sûrement quelqu'un que vous connaissez déjà.

Google, Yahoo! et Facebook ont toutes été créées par des gens rencontrés à la fac. SEEK a été lancé par deux frères (Andrew et Paul Bassat), et Atlassian a été créé par des amis de fac (Mike Cannon-Brookes et Scott Farquhar). Par expérience (ayant étudié avec Adam à l'université), vous lancer avec quelqu'un que vous connaissez vous donne davantage confiance. Vous connaissez quelqu'un de talentueux en qui vous pouvez avoir confiance.

Donc, commencez avec vos semblables. Les gens avec qui vous avez étudié ou les gens avec qui vous avez travaillé.

Si ça ne marche pas, il y a d'autres options : espaces de co-working, incubateurs, et événements start-up. C'est idéal pour les personnes talentueuses, dans le même état d'esprit et entreprenantes. Vous pouvez aussi utiliser des sites de “rencontres” d'entrepreneurs.

Conclusion

Pour résumer, si vous voulez transformer votre idée qui vaut un million de dollars en une entreprise qui fait ce million de dollars, alors un bon co-fondateur ou associé peut vous aider. En d'autres termes, les bonnes entreprises demandent des bonnes personnes et les personnes les plus talentueuses au monde voudront s'impliquer dans la création d'une entreprise. Elles ne veulent pas être employées, elles veulent être co-fondateur ou associées. Elles veulent rejoindre le business tôt, elles veulent prendre des risques et elles veulent changer le monde – tout comme vous.

Que vous aillez un co-fondateur ou non, vous avez le potentiel de réussir. La chose la plus importante est de se lancer. Si vous avez l'idée pour une entreprise millionnaire – lancez-vous aujourd'hui et ne regardez pas derrière.

Cet article a été publié sur BRW. Alec Lynch est CEO et co-fondateur de DesignCrowd.

Pensez-vous que les co-fondateurs sont essentiels pour assurer le succès d'une startup ? Partagez vos idées dans les commentaires ci-dessous.

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Written by DesignCrowd on Monday, December 24, 2018

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